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Administrando
os Processos de Mudanças e Transições
Transforme seus gestores em agentes de mudança
que funcionam como nucleadores de tranqüilidade dentro da companhia.
Dirigido especialmente para:
Profissionais técnicos e gestores que necessitem lidar com processos
transformacionais ou de mudanças na sua rotina de trabalho, especialmente
quando responsáveis pela performance de outros.
Objetivos:
- Fazer com que você tenha uma idéia mais clara e uma perspectiva
mais útil do que está acontecendo com você e sua organização
- Ensinar a lidar com a mudança de maneira bem sucedida
- Desenvolver formas de capitalizar as novas oportunidades
- Descobrir porque certos acontecimentos são recorrentes e como
aproveitá-los a seu favor
- Identificar objetivamente o foco das mudanças
- Mesmo sem controle sobre as mudanças, controlar suas reações
às mesmas
- Motivar pessoas a mudar e quebrar as resistências ao processo
de transição
- Controlar e usar sentimentos negativos a favor da mudança
- Analisar e planejar o impacto das mudanças no dia a dia
Conteúdo Programático:
- Mudanças na organização atual
- Mudanças no seu mundo
- Mudança, transição, resistência e ressonância
- Os 7 princípios para lidar com a transição de forma bem sucedida
- Gerenciando uma mudança significativa
- Lidando de forma eficaz com a mudança constante
- Criando processos capazes de criar um ambiente de calma mesmo
durante as turbulências
